Socialización organizacionalTácticas y autopercepción

  1. Borges, Lidia de Olivera
  2. Ros García, María
  3. Tamayo, Alvaro
Revista:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Año de publicación: 2001

Volumen: 17

Número: 2

Páginas: 173-196

Tipo: Artículo

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

Resumen

El presente estudio se centra en la articulación de dos enfoques sobre la socialización organi-zacional – el de las tácticas organizacionales y el de la observación del grado en que las perso-nas se sienten socializadas. Se desarrolló, identificando las tácticas aplicadas en una constructora de viviendas y en dos redes de supermercado, a través del análisis de 28 entrevistas(dirigidas a personas de puestos-clave, empleados y directores sindicales) y de documentosdisponibles. Se encontró que en la constructora hay una aplicación menos institucionalizada de las tácticas de socialización y predominan tácticas informales, individualizadas y seriales. Enlas redes de supermercado, las tácticas de socialización son más institucionalizadas y predomi-nantemente colectivas, formales y disyuntivas. Paralelamente, se midió la auto-percepción delos empleados (N= 622) a través de un cuestionario estructurado de socialización organizacional. La distribución de las puntuaciones obtenidas por los empleados de la constructora mostróque éstos tienden a percibirse como más competentes, mientras que los de las redes de super-mercados como más cualificados/integrados e identificados con objetivos y tradiciones de laempresa. Finalmente la relación de las puntuaciones de los empleados con las tácticas organizacionales adoptadas permitió concluir que la varianza en la auto-percepción de los empleadosreflejan las diferencias de las tácticas organizacionales entre las empresas.

Referencias bibliográficas

  • Allen, N. (1990). Organizational Socialization Tactics: A Longitudinal Analysis of Links to Newcomers’ Commitemnt and Role Orientation. Academy of Manage ment Journal, 33 (04), 847-858.
  • Berger, P. L. y Berger, B. (1977) Socialização: como ser um membro da sociedade. En M. Forachi y J. S. Martins (Eds.), Con ceitos sociológicos fundamentais ( 2 0 0 214). Rio de Janeiro: LTC.
  • Berger, P. L. y Luckmann, T. (1985) A sociedade como realidade subjetiva. En P. L. Berger e T. Luckmann. (Eds.), A Cons trução social da realidade (173 228). Petrópolis: Vozes.
  • Blau, G. (1988). An Investigation of Apperticeship Organizational Socialization Strategy. Journal of Vocational Behavior. 3 2, 176-195.
  • Borges, L. O. (1998). Significado do Tra balho e Socialização Organizacional: um estudo empírico entre trabalhadores da construção habitacional e de redes de supermercado. Tese de Doutorado. Universidade de Brasília, Brasília.
  • Chao, G. T., Walz, P. M. y Gardner, P. D. (1992). Formal and Informal Mentorships: A comparison on mentoring functions and contrast with nonmentored counterparts. Personnel Psychology. 45, 619-639.
  • Chao, G., O´Leary-Kelly, A. M., Wof, S., Klein, H., Gardner, P. D. (1994). Organizational Socialization: Its Content and Consequences. Journal of Applied Psycho logy. 79 (5), 730-743.
  • Dubinsky, A. J., Howell, R., Ingram, T. y Bellenger, D. N. (1986). Salesforce Socialization. Journal of Marketing, 50 ( October), 196-207.
  • Feldman, D. C. (1976). A contigency Theory of Socialization. Administrative Scien ce Quartely, 21 (3), 433 -450.
  • Feldman, D. C. (1980). A Socialization Process That Helps New Recruits Suceed. Personnel, 57 (2), 11-23.
  • Jones, G. R. (1986). Socialization Tactics, Self-Efficacy, and Newcomers´ Adjustments to Organizations. Academy of Management Journal, 29 (2), 262-279.
  • Martin-Baró, I. (1992). Los procesos de socialización. En I. Martin-Baró (Ed.) Acción e Ideología: psicología social desde centroamérica (113-180) . El Salvador: UCA Editores.
  • Nelson, D. L. (1987). Organizational socialization: a stress perpective. J o u r nal of Occupational Behavior, 8 , 311-324.
  • Ostroff, C. & Kozlowski, S. J (1992). Organizational Socialization as a Learning Process. The Role of Information Acquisition. Personnel Psychology, 45, 849-874.
  • Palaci, F. J., Osca, A. y Ripoll, P. ( 1995). Tácticas de socialización organizacional y estrés de rol durante la primera experiencia laboral, Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 11, 30, 35-47.
  • Rodríguez, I., Salanova, M., Ripoll, P., Barvo, M. J., Gastaldi, C., Peiró, J. M. ( 1993). Un estudio de las diferencias en la socialización laboral de los jóvenes en fun- ción del sexo durante la fase de incorporación al mercado laboral, Revista de Psico logía Social Aplicada, 3, (2), 61-69.
  • Schein, E. H. (1968). Organizational Socialization and Professional of Management. Industrial Management, 9 (winter), 1-6.
  • Tabachnick, B. G. & Fidell, L. S. (1989). Using Multivariate Statistics. New York: HarperCollins Publishers.
  • Tamayo, A. (1997). Valores do brasileiro: uma década de pesquisa. Cadernos de Psi cologia, (1), 115-134.
  • Torregrosa, J. R. & Villanueva, C. F. (1984). La interiorización de la estrutura social. En: Torregrosa, J.R. y Crespo, E. Estudos Básicos de Psicologia Social. (421-446). Barcelona: Hora.
  • Trice, H. M. & Beyer, J. M. (1993). The Cultures of Work Organizations. New Jersey: Prentice Hall
  • Van Maanen, J. & Schein, E. H. (1979). Toward a theory of organization socialization. Research in Organizational Behavior, 1, 209-264.
Fuente de los datos: Dialnet