La escucha como estrategia para cultivar confianzala experiencia de Madrid

  1. Cecilia Güemes
  2. Jorge Resina
Revista:
Pedagogia i Treball Social

ISSN: 2013-9063

Año de publicación: 2020

Volumen: 9

Número: 1

Páginas: 50-73

Tipo: Artículo

DOI: 10.33115/UDG_BIB/PTS.V9I1.22395 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Para responder al déficit de representación y revitalizar el vínculo entre ciudadanía e instituciones públicas, durante los últimos años se han impulsado distintos procesos de participación. La meta compartida ha sido profundizar la democracia con la inclusión de nuevas voces, a la vez que aumentar la eficacia de las políticas públicas, incrementando el bienestar social. Sin embargo, cuando los lenguajes, marcos e intereses de los actores son diferentes, el diálogo se torna difícil y, en consecuencia, el desarrollo de confianzas mutuas, imprescindible. En ese contexto, adquiere especial relevancia aquellas iniciativas que, aunque limitadas, promueven el encuentro y la escucha como base para la colaboración. Con el objetivo de examinar cómo funcionan, este artículo se centra en una experiencia concreta, Madrid Escucha, un proyecto celebrado en Medialab-Prado en 2017 y 2019, que tuvo como fin sentar en la misma mesa a ciudadanos y empleados públicos para la mejora de la ciudad.

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Fuente de los datos: Dialnet