Factors that influence the selection of women managers for expatriate assignments in spanish multinational firmsa dual perspective of female expatriates and international human resource managers

  1. Orr, William
Dirigida por:
  1. María Asunción Sacristán Navarro Director/a

Universidad de defensa: Universidad Antonio de Nebrija

Fecha de defensa: 14 de diciembre de 2012

Tribunal:
  1. Silvia Gómez Ansón Presidente/a
  2. Carlos Poza Lara Secretario/a
  3. María Guadalupe Rico García Vocal
  4. Marcus Laumann Vocal
  5. Ainhoa Marín Egoscozábal Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 336680 DIALNET lock_openTESEO editor

Resumen

El propósito de este estudio era investigar la baja tasa de participación de mujeres en la expatriación en empresas multinacionales españolas. Para tener una carrera profesional en una empresa internacional, los ejecutivos tienen que obtener experiencia internacional. La ruta clásica es una asignación internacional, o expatriación, que es la gestión de una de las sucursales de la empresa en el extranjero. La exclusión de las mujeres de la expatriación tiene importantes efectos negativos para sus carreras profesionales. ¿Qué factores influyen en estas tasas de participación? Un objetivo particular es estudiar el proceso de selección de expatriados y su posible sesgo en contra de las mujeres. Si las empresas no incluyen una persona calificada porque es mujer, entonces si hacen un proceso de selección más meritorio pueden llegar a ser más eficientes. Se utilizaron dos métodos, uno cuantitativo y otro cualitativo, con el fin de capturar la perspectiva de las empresas por un lado y las mujeres expatriadas por otro. Estudios anteriores han demostrado que los procesos informales y cerradas expatrian menos mujeres. Por lo tanto, los veintinueve miembros del Foro Español de Expatriación (FEEX) fueron seleccionados como una muestra de conveniencia, y Directores de Recursos Humanos Internacionales fueron encuestados sobre el tipo de proceso de selección que cada empresa utiliza para directivos expatriados. Más del 70% de los directores respondieron a la encuesta. En la segunda fase de la investigación, una docena de mujeres expatriadas fueron entrevistadas para contrastar sus puntos de vista del proceso de selección con la de sus empresas. Los resultados del estudio muestran que las mujeres españolas son, de hecho, menos representadas (en términos porcentuales) en los niveles más altos de la empresa española en general, y en posiciones de expatriación en particular. Sin embargo, el estudio no pudo demostrar una correlación entre los procesos formales y abiertos de selección en las empresas españolas y porcentajes mayores de mujeres en la expatriación. Las mujeres se consideran generalmente calificadas para los puestos de expatriación. Las mujeres expatriadas no ven la selección como injusta, pero estaba de acuerdo que la participación femenina es baja y que las empresas dan un valor limitado a las cuestiones de familia.