Un modelo de gobierno corporativo que facilita el crecimiento y desarrollo de la empresa familiar. Una aplicación para Nicaragua

  1. CENTENO CAFFARENA, LEONARDO
Dirigida por:
  1. José Manuel Saiz Álvarez Director/a

Universidad de defensa: Universidad Antonio de Nebrija

Fecha de defensa: 26 de enero de 2015

Tribunal:
  1. Francisco Javier Santos Cumplido Presidente/a
  2. Juan Viguri Flores Secretario/a
  3. Mª Teresa Blanco Hernández Vocal
  4. David Cohen Wahnon Vocal
  5. Antonio Javier Ramos Llanos Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

Dado el alto índice de mortalidad de las empresas familiares, esta investigación propone un modelo que le permitirá a una empresa familiar implantar y desarrollar prácticas sanas de gobierno corporativo. Para esto se desarrolló un modelo inicial que se implantó en 78 empresas familiares con características particulares, quienes retroalimentaron al investigador sobre el impacto que tuvo en los resultados esperados; posteriormente, y considerando tanto los resultados como la literatura internacional sobre la temática, se propone un modelo final. Al final se dan recomendaciones a ser atendidas por la academia, los consultores, los empresarios familiares, el gobierno, y las asociaciones empresariales.