An organizational framework for the implementation of evidence based practices to reduce door to balloon time in patiens undergoing primary angioplasty

  1. HAIDER, SAJID
Dirigida por:
  1. Carmen de Pablos Heredero Director/a
  2. José Luis Montes Botella Codirector/a

Universidad de defensa: Universidad Rey Juan Carlos

Fecha de defensa: 08 de marzo de 2013

Tribunal:
  1. Carlos Macaya Miguel Presidente
  2. Marta Ortiz de Urbina Criado Secretario/a
  3. Antonio Ignacio Fernández Ortiz Vocal
  4. Anton Rafael Garcia Martinez Vocal
  5. Ángel Gil de Miguel Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 359549 DIALNET

Resumen

OBJETIVO: El objetivo de esta investigación es identificar y validar empíricamente los factores organizativos que influyen en la implementación de las prácticas basadas en evidencia (PBe) para reducir el tiempo puerta balón en los pacientes con Infarto Agudo de Miocardio con Elevación del Segmento ST (IAMEST) y tratados de Intervención Coronaria Percutánea Primaria (ICPP). Se desarrolla un modelo teórico basado en las teorías auténticas y psoteriormente se valida empíricamente mediante una muestra de 275 profesionales de la salud en seis organizaciones sanitarias que particiapn en el tratamiento de IAMEST en la Comunidad de Madrid. Para obtener resultados se aplica un modelo de ecuaciones estructurales con variables latentes. CONCLUSIONES: Esta investigación concluye ue un conjunto de variables organizativas, concretamente la calidad de trabajo en equipo, el compromiso de la alta dirección, el compromiso de la alta dirección, el compromiso de los líderes clínicos, el feedback y el comportamiento pro social explican mejores resultados en la implementación de las prácticas basadas en evidencia. A lo largo del proceso de desarrollo de este trabajo se consulta la bibliografía relacionada con la organización y gestión sanitaria.