El 'ajuste' de la persona a la organización revisión, planteamiento de una medida y de un estudio empírico en una muestra española

  1. Ximénez Gómez, Carmen
Supervised by:
  1. Rafael San Martín Castellanos Director

Defence university: Universidad Autónoma de Madrid

Fecha de defensa: 30 June 1998

Committee:
  1. María del Rosario Martínez Arias Chair
  2. Julio Olea Díaz Secretary
  3. Pedro Miguel Hontangas Beltrán Committee member
  4. Manuel Fernández Ríos Committee member
  5. Emelina López González Committee member

Type: Thesis

Abstract

La presente tesis doctoral presenta en líneas muy generales las principales características tanto a nivel teórico como metodológico de la línea de investigación sobre el ajuste persona-organización (de ahora en adelante ajuste P-O), la cual constituye un área de investigación muy reciente que solamente ha recibido aportaciones en los Estados Unidos de América, aunque desde hace dos años está empezando a introducirse en Europa (por ejemplo en la Universidad de Amsterdam). Cabe destacar que el ajuste P-O se concibe como una variable que, aquí se define como la correspondencia entre las necesidades de la persona (P) y el grado en que se ven reforzadas por la organización (O). En este trabajo se revisan los principales problemas que plantea este área de investigación tanto a nivel teórico como metodológico (especialmente los de la medida del ajuste P-O y la contrastación empírica de sus supuestos), y se abordan algunos de ellos con especial atención en los de tipo metodológico. El objetivo de esta tesis doctoral consiste en el desarrollo de una medida de ajuste P-O derivada de una de las teorías más consolidadas sobre ajuste persona-ambiente ("la teoría de ajuste laboral" de Dawis y Lofquist, 1984) y su adaptación al castellano; y en el estudio de los efectos de dicha medida en relación a las tres variables más estudiadas desde este área de investigación: la satisfacción laboral, el compromiso con la organización y la intención de abandono. Una de las principales aportaciones de este trabajo consiste en la aplicación de una metodología alternativa a la planteada por los estudios tradicionales para analizar los efectos del ajuste P-O en relación a las variables dependientes. Dicha metodología consiste en la contrastación empírica de diferentes modelos sobre la relación funcional entre el ajuste P-O y cada variable dependiente (por ejemplo, modelos lineales y cuadráticos), en el estudio de la