Un nuevo modelo de formación para directivos. El caso del sector inmobiliario malagueño

  1. PÉREZ RAMIREZ JOSE ANTONIO
Dirigida por:
  1. Dolores Tous Zamora Director/a
  2. Antonio Manuel Ciruela Lorenzo Codirector/a

Universidad de defensa: Universidad de Málaga

Fecha de defensa: 15 de octubre de 2004

Tribunal:
  1. Aquilino Alfredo Aguirre Sádaba Presidente/a
  2. Francisca Parra Guerrero Secretario/a
  3. Juan Llopis Taverner Vocal
  4. Manuel Carrasco Carrasco Vocal
  5. Luciano del Álamo Díaz Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 125435 DIALNET

Resumen

La formación especializada mantiene, modifica y aumenta los conocimientos y competencias profesionales asociadas al trabajo y la empresa. También suele mejora la motivación de los empleados que la reciben, pues se consideran útiles y valiosos, y poseen la oportunidad de aplicar lo que han aprendido, mejorando las aptitudes hacia el entorno en que se desarrollan su trabajo. La generación de activos intangibles en la empresa se acciona con la formación especializada, de tal forma, que cada día se crezca en capital intelectual, llegando a crear talento organizativo, empresas con un arte especial, como el que sabe pintar, cantar o bailar. La clave para ello, está en la metodología que nos garantice que nuestros planes de formación impacten en los resultados, actitudes y comportamientos, marcando ventajas competitivas de forma permanecen en el tiempo, a través del modelo de formación para directivos.