Estudio de los métodos de planificación de la producción mediante dinámica de sistemas. Elaboración y comparación de un modelo básico y un modelo o.p.t

Resumen

EN LAS DECADAS DE LOS AÑOS 70 Y 80. SURGIERON MULTIPLICIDAD DE NUEVOS METODOS DE GESTION DE LA PRODUCCION (MRP, JIT, CN, CIM) QUE INTENTAN REALIZAR LA IMPORTANCIA RELATIVA QUE EN LA GESTION DE LA EMPRESA, Y RELATIVA QUE EN LA GESTION DE LA EMPRESA, Y EN LA CONSECUCION DE SU VENTAJA COMPETITIVA, DESEMPEÑA EL SUBSISTEMA DE PRODUCCION U OPERACIONES. EL ULTIMO DE ELLOS HA SIDO EL DENOMINADO O.P.T. EN EL TRABAJO PRESENTADO SE HA MODELADO MEDIANTE DINAMICA DE SISTEMAS, EN UN PRIMER MOMENTO, UNA EMPRESA CON VARIAS SECCIONES PRODUCTIVAS E INCORPORACION DE ELEMENTOS ECONOMICOS, GESTIONADA SEGUN LOS COMPORTAMIENTOS TRADICIONALES. EL MODELO RESULTANTE (MODELO BASICO) PERMITE COMPROBAR Y ANALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DINAMICOS MAS RELEVANTES DE UN SISTEMA DE PRODUCCION CLASICO. POSTERIORMENTE SE HA INCLUIDO EN ESTE MODELO AQUELLOS CAMBIOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA SE GESTIONES SEGUN EL MODELO CON ELLO SE HA CREADO UN INSTRUMENTO (MODELO O.P.T.) QUE PERMITE COMPROBAR LA VERACIDAD DE LAS DISTINTAS REGLAS BASICAS EN LAS QUE SE FUNDAMENTA EL PROFESOR GOLDRATT A LA HORA DE DESARROLLAR SU TEORIA, Y AVERIGUAR LA BONDAD, O PUNTOS FLACOS, DE ESTA GESTION DE SUBSISTEMAS PRODUCTIVO EN DISTINTAS SITUACIONES EMPRESARIALES.