Modelo de análisis organizativo aplicado a las empresas industriales japonesascon especial referencia a las instaladas en España

Resumen

Es un analisis de la organizacion de las empresas industriales japonesas con plantas productivas en su pais de origen y en españa. El analisis se realiza mediante la elaboracion y aplicacion empririca de un modelo de analisis organizativo compuesto de dos grupos de variables, denominadas basicas (objetivos, entorno, recursos financieros, recursos tecnologicos y recursos humanos) y de diseño (diseño de puestos de trabajo, agrupacion de unidades, procesos de control y procesos de decision) que a su vez se subdivide en instrumentos de analisis y de actuacion organizativa, cuya graduacion e intensidad se miden en una escala continua. El capitulo primero se dedica a la descripcion de la evolucion social y economia de japon para buscar la claves mas generales del desarrollo de sus empresas japonesas, asi como el proceso de internacionalizacion de estas organizaciones y su presencia en europa y en españa. En el capitulo segundo se tipifican las caracteristicas de la empresa industrial japonesas y se describen los aspectos basicos de su funcionamiento como organizacion humana, con enfasis en sus objetivos, en sus relaciones con el entorno y en sus recursos. Se presenta en el capitulo tercero el modelo de analisis organizativo con un desarrollo teorico especifico para cada una de las variables. Los resultados de la aplicacion del modelo se presentan en el cuarto capitulo junto con el analisis pormenorizado de la realidad organizativa de las empresas industriales japonesas (eij). El capitulo quinto y ultimo se resume las conclusiones sobre la intensidad organizativa de las eij , su sistema de organizacion productiva y su adaptacion a entornos socio-culturales diferentes.