Factores explicativos de la formación efectiva de alianzas estratégicas en el sector de la biotecnologia

Resumo

En las últimas tres décadas, se ha suscitado un considerable interés investigador en las alianzas estratégicas en el sector de la biotecnología, y la literatura ha alcanzado un alto grado de desarrollo. En la actualidad, el desarrollo científico-técnico se presenta con un dinamismo sin precedentes, lo que ha generado la necesidad de buscar una ventaja competitiva sostenible y el éxito estratégico, a fin de permanecer dentro de un mercado global altamente competitivo. En estos tiempos, es cada vez más difícil para las empresas desarrollar y explotar recursos de forma aislada. Existe poca literatura respecto del sector biotecnológico en la que se defina de manera directa cuáles son los aspectos que se deben tener en cuenta para que las empresas finalicen el proceso de formación de alianzas estratégicas, es decir, determinar los factores que intervienen en el «momentum pre-alianza», en el que la empresa decide constituir la alianza, lo que, muchas veces, no se materializa con la firma del contrato. Así, es relevante identificar los factores o aspectos que podrían incidir en que la empresa dé un paso atrás y no firme el contrato de alianza, ya que esto conllevaría una gran pérdida de tiempo y dinero. A través de esta investigación hemos buscado la combinación de antecedentes que influye en la fase de pre-alianza para que se lleve a cabo la firma del contrato de alianza estratégica en el sector biotecnológico La investigación se centró en tres objetivos específicos. En el primero objetivo utilizamos una metodología tradicional que se centra en la búsqueda de trabajos sobre las alianzas estratégicas publicados en Scopus y en Web of Science (WoS). La contribución académica con este primer objetivo es aportar un concepto integrador de alianza estratégica tomando de referencia a los diferentes autores de acuerdo con la literatura revisada. Para cumplir con el segundo objetivo se realizó una revisión estructurada de la literatura centrándonos en la WoS, con el fin de identificar los principales tópicos analizados en esta línea de investigación, así como sugerir futuras líneas de investigación. Utilizamos técnicas bibliométricas de análisis de citas, análisis de mapas científicos y un análisis de contenido de artículos de investigación. Encontramos que la literatura ha prestado especial atención al tratamiento teórico a través de la teoría de los costes de transacción (TCT) y de la visión basada en los recursos (RBV). Además, entre los tópicos fundamentales, destaca la importancia del tema «Innovación», así como de temas afines. El tercer objetivo, se centró en un momentum escasamente analizado en la literatura, aquel que va desde que la empresa toma la decisión de formar una alianza hasta cuando se firma el contrato. Así, desde la perspectiva de la TCT, nos centramos en una serie de elementos clave y analizamos de qué manera repercuten las diferentes combinaciones de posibles barreras y atributos específicos de la empresa en la firma del contrato. Este objetivo hace aportes relacionados con la fundamentación teórica y empírica sobre las posibles configuraciones que favorecen a las empresas en el sector biotecnológico y que se deben tener en cuenta para que, realmente, culminen con la firma del contrato de dicha alianza estratégica. Utilizamos la metodología QCA, ya que nos permite combinar técnicas de enfoques cualitativos y cuantitativos, es decir, técnicas inherentemente mixtas (Berg-Schlosser et al., 2009; Kraus et al., 2018; Ordanini et al., 2014; Teddlie & Tashakkori, 2009). Hemos cumplido con el propósito de esta investigación, que es dar una respuesta que pueda señalar, con una racionalidad válida, qué combinaciones de antecedentes se asocian con la firma del contrato y, de esta manera, indicar un camino a las empresas que quieran formar alianzas estratégicas en el sector biotecnológico.