La respuesta institucional a la crisis de la COVID-19 en la ciudad de Valènciapercepciones de actores clave sobre los procesos de gobernanza implementados

  1. Martín Cubas, Joaquín 1
  2. de la Fuente Fernández, Rosa 2
  3. Vizcaino Estevan, Aida 3
  4. Sanjuán Roca, Borja 3
  1. 1 a:1:{s:5:"es_ES";s:23:"Universidad de Valencia";}
  2. 2 Universidad Complutense de Madrid
    info

    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

  3. 3 Universidad de Valencia.
Revista:
Geopolítica(s): revista de estudios sobre espacio y poder

ISSN: 2172-3958 2172-7155

Año de publicación: 2024

Título del ejemplar: Monográfico: Cambios y continuidades en la gobernanza de ciudades iberoamericanas: actores, redes y políticas en el contexto del COVID-19

Volumen: 15

Número: 1

Páginas: 91-118

Tipo: Artículo

DOI: 10.5209/GEOP.93457 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

La epidemia de la COVID-19 ha tenido un impacto multidimensional de intensa gravedad por sus consecuencias sociales y económicas que ha afectado a todos los rincones del globo. En las democracias occidentales, todos los actores sociales, pero particularmente los políticos, tanto gubernamentales como no gubernamentales, han tenido que reposicionar sus comportamientos y estrategias para hacer frente a un reto de una dimensión desconocida hasta el momento. El presente artículo pretende focalizar su atención en el análisis de las respuestas innovadoras ante la crisis de las políticas públicas urbanas en la ciudad de Valencia (España), con especial atención a los programas de innovación social, económica, política y de gobernanza. Tratamos de identificar acciones públicas, programas y proyectos que hayan surgido en el contexto de la pandemia y valorar los cambios y continuidades del entorno institucional de la innovación urbana. A tal fin –y a partir de un enfoque de análisis de políticas públicas en el marco de los planteamientos de la nueva gobernanza democrática– y a través de metodología cualitativa –entrevistas a responsables políticos y técnicos, análisis de redes, análisis documental–, se centra la atención en las acciones y resultados en términos de fortalecimiento del tejido asociativo, los procesos participativos desarrollados, la coproducción público-privada de servicios públicos y, en general, los procesos de gobernanza implementados. El objetivo final, a partir de la experiencia analizada, es extraer las correspondientes conclusiones en términos normativos que ayuden a la generalización de buenas prácticas de innovación en los niveles locales de gobierno.

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