La interrelación de las unidades estratégicas de negocio como instrumento moderador de la eficacia en las organizaciones. Una aplicación empírica en el sector de la construcción en España
- Álvaro Cuervo García Director
Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Año de defensa: 1997
- Marcial Jesús López Moreno Presidente
- José Emilio Navas López Secretario
- Enric Genescà Garrigosa Vocal
- Vicente Salas Fumás Vocal
- Juan Manuel de la Fuente Sabaté Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
LA TESIS DOCTORAL PLANTEA UN ESTUDIO COMPLETO SOBRE LA INFLUENCIA QUE EL GRADO DE AUTONOMIA DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO TIENE SOBRE LA EFICACIA DE LA ORGANIZACION, TANTO GLOBAL COMO DE LA PROPIA UNIDAD. PARA ELLO, SE CONSIDERARA EL CONTEXTO ESTRATEGICO TANTO GLOBAL -DIVERSIFICACION RELACIONADA O NO RELACIONADA - COMO DE NEGOCIO- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE DIFERENCIACION DE PRODUCTO O DE LIDERAZGO EN COSTES. EL ESTUDIO SE HACE EN UN AMBITO CONCRETO COMO ES EL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION EN ESPAÑA.