Prototipando las instituciones del futuroel caso de los laboratorios de innovación ciudadana (Labic)

  1. Pablo Pascale
  2. Jorge Resina 1
  1. 1 Universidad Complutense de Madrid
    info

    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

Revista:
Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

ISSN: 2254-2035

Año de publicación: 2020

Título del ejemplar: CIVIL SOCIETY AND GLOBAL DEVELOPMENT AGENDA

Volumen: 9

Número: 1

Páginas: 6-27

Tipo: Artículo

DOI: 10.26754/OJS_RIED/IJDS.437 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

La crisis de confianza en las instituciones ha llevado a estas a buscar nuevos canales que conec-ten con la ciudadanía. Los laboratorios ciudadanos son, posiblemente, la respuesta más innovadora que ha surgido para crear vínculos y construir una agenda alternativa de desarrollo, impulsando nuevos procesos participativos en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Este artículo se centra en un caso concreto, en el de los laboratorios de innovación ciudadana (Labic) de la Secretaría General Iberoamericana, con el objetivo de extraer claves de acción para la renova-ción institucional. El análisis de su experiencia nos deja cuatro aprendizajes principales: a) experi-mentar soluciones mediante lógicas de prototipado y ensayo-error; b) transformación sistémica y simultánea en tres planos (ciudadano, institucional y de la cooperación); c) termómetro social de doble funcionalidad, tanto de los problemas como de las soluciones planteadas por comunidades y ciudadanía, y d) trabajar la institución como un sistema orgánico, en continua evolución

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