Organizaciones complejas y culturael caso de Maersk España en Algeciras

  1. VALLEJO PEÑA, FRANCISCO ALBERTO
Supervised by:
  1. Antonio Trinidad Requena Director

Defence university: Universidad de Granada

Fecha de defensa: 21 October 2003

Committee:
  1. Julio Iglesias de Ussel Chair
  2. Juan Carlos Prior Ruiz Secretary
  3. Andrés Rodríguez Fernández Committee member
  4. Ignasi Brunet Icart Committee member
  5. José Antonio Garmendia Martínez Committee member

Type: Thesis

Teseo: 100949 DIALNET

Abstract

En el ámbito de la sociología de las organizaciones se ha dado desde los 80 un creciente interés por el estudio de la cultura organizacional. El éxito económico de algunas culturas fuertes en el sistema mundial, vinculado en ocasiones al ascenso de algunas naciones como es el caso de Japón, despertó la curiosidad hacia el estudio de casos concretos. Dinamarca es una pequeña nación que se ha manifestado como grande en el sistema por su significativa contribución al sistema con algunas de las multinacionales más importantes del mundo. Este ha sido el caso de MAERSK, dependiente del grupo A.P.Moller, que se ha convertido en objeto de nuestro estudio gracias a la accesibilidad de una de sus principales plazas mundiales: la terminal de Algeciras. Aplicando una metodología predominantemente cualitativa hemos tratado de obtener algunas conclusiones acerca de la cultura que se da en una plaza que fusiona a los directivos daneses con la mayoritaria colonia andaluza, tratando, por otra parte, de obtener algunas generalizaciones respecto a la multinacional en su conjunto.