Un modelo de RRHH basado en la flexibilidad y el compromiso para empresas innovadorasun análisis en las compañías de biotecnología canadienses

  1. Holgado Oteo, Rainiero
Zuzendaria:
  1. Isabel Sánchez Quirós Zuzendaria
  2. Jesús García-Tenorio Ronda Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 2008(e)ko maiatza-(a)k 09

Epaimahaia:
  1. Pedro Cruz Roche Presidentea
  2. Pedro López Sáez Idazkaria
  3. Raquel Ortega Kidea
  4. Fátima Guadamillas Gómez Kidea
  5. Justo Herrera Gómez Kidea
Saila:
  1. Organización de Empresas

Mota: Tesia

Laburpena

El objetivo de la investigación que se ha llevado a cabo es avanzar en la comprensión y relación entre la Dirección Estratégica de RRHH y su influencia en el desarrollo de la estrategia competitiva basada en la innovación, de manera que podamos derivar un modelo de gestión ajustado a las necesidades organizativas de las compañías basadas en este tipo de estrategia de diferenciación. Con este objetivo en mente, se ha elaborado el documento que a continuación presentaremos, de manera que podamos concluir cuáles son las variables más relevantes en la elaboración de un modelo de RRHH adaptado a las organizaciones innovadoras objeto de nuestro estudio, las compañías de biotecnología canadienses.