Un modelo de RRHH basado en la flexibilidad y el compromiso para empresas innovadorasun análisis en las compañías de biotecnología canadienses
- Holgado Oteo, Rainiero
- Isabel Sánchez Quirós Director
- Jesús García-Tenorio Ronda Director
Universidade de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Fecha de defensa: 09 de maio de 2008
- Pedro Cruz Roche Presidente
- Pedro López Sáez Secretario
- Raquel Ortega Lapiedra Vogal
- Fátima Guadamillas Gómez Vogal
- Justo Herrera Gómez Vogal
Tipo: Tese
Resumo
El objetivo de la investigación que se ha llevado a cabo es avanzar en la comprensión y relación entre la Dirección Estratégica de RRHH y su influencia en el desarrollo de la estrategia competitiva basada en la innovación, de manera que podamos derivar un modelo de gestión ajustado a las necesidades organizativas de las compañías basadas en este tipo de estrategia de diferenciación. Con este objetivo en mente, se ha elaborado el documento que a continuación presentaremos, de manera que podamos concluir cuáles son las variables más relevantes en la elaboración de un modelo de RRHH adaptado a las organizaciones innovadoras objeto de nuestro estudio, las compañías de biotecnología canadienses.