Modelo de sucesión para la empresa familiar aplicado a la industria agroalimentaria de la provincia de Sevilla. España.

  1. Benitez, María Marta
Dirigée par:
  1. José Manuel Saiz Álvarez Directeur/trice

Université de défendre: Universidad Antonio de Nebrija

Fecha de defensa: 25 janvier 2016

Jury:
  1. Francisco Salinas Ramos President
  2. Guillermo G. Calleja Leal Secrétaire
  3. Mª Teresa Blanco Hernández Rapporteur
  4. Francisco Javier del Río Sánchez Rapporteur
  5. Francisco Javier Ramos González Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 460083 DIALNET lock_openTESEO editor

Résumé

Las empresas familiares representan el 80% de la economía española. La sucesión es un tema especialmente delicado porque toca la sensibilidad del fundador que es reacio al cambio generacional desde hace décadas. La compleja decisión de la elección del sucesor o grupo de sucesores limita sus decisiones oportunas en relación con la planificación de la sucesión, además de la preparación de la organización y su retiro. Existen teorías que explican la existencia de la empresa familiar en los negocios, además de la forma de planificarla para continuar con éxito el desarrollo del proceso de sucesión. Por último existe un modelo que se puede ajustar a las necesidades individuales de las empresas familiares según su caso en particular